Intento respetar las opiniones de todos, pero creo que la diferencia es notable y por el estrecho complemento que tienen ambos términos, la confusión se hace evidente, hecho que genera una diversidad de opiniones con matices realmente increibles.
Acotar una cadena de suministro solo a los procesos de un centro de distribuciòn o los pasos que siguen los operadores logisticos para despachar la mercaderia, solo demuestra que tan subjetiva es la respuesta.
Una cadena de suministro es la combinación de todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción del cliente que comienza con la fabricación del producto hasta llegar a depositarlo en su destino final.
La logistica es el conjunto de métodos y nedios necesarios para organizar y conectar los diferemtes procesos que requieren las variadas cadenas de suministros aprovechandose de la planificación y gestión de recursos técnicos y humanos.
Digo variadas porque hay cadenas de diversa longitud pero eso hace a tema de otra nota ya que no pretendo profundizar en la verticalidad u horizontalidad de la operación.
Cada etapa de cualquier cadena de suministros se conecta a travez de los diferentes flujos de productos e información que nos brnda la logistica. Humildemente, por aqui pasa el meollo de la cuestión.
Entender que espera el cliente combinado con el aprovechamiento eficaz de las nuevas tecnologías y no perdiendo de vista, el objeto de mejorar la capacidad de respuesta a lo largo de la cadena, haràn el diferencial que requiere el valor agregado para que toda empresa sea competitiva en estos tiempos.
No pretendo hacer una editorial porque no es el objetivo para el cual fue creado un blog, por lo que la siguiente matriz representa visualmente con colores claramente diferenciados la penetraciòn e influencia de las nuevas tecnologías en el movimiento de objetos y bytes a lo largo de una tipica cadena de suministro.
El amarillo indica que a lo largo de cualquier cadena de suministro, siempre hay en mayor o menor grado, flujos de información que refuerzan la consistencia y coherencia de los requerimientos de los clientes internos y externos de toda la operatoria.
El rojo denota una relaciòn intensa entre objetos y bytes. Los movimientos de productos guardan una gran relación con la información.
El verde nos indica que pueden encontrarse vinculos en algunos subprocesos del flujo respectivo. Es más que evidente el considerar que los movimientos de objetos son el resultado de al menos un proceso donde intervino el manejo de información previa.
Hasta la próxima
