En muchisimas ocasiones nos imaginamos los objetivos que queremos alcanzar y creemos que podría ser posible. Lo analizamos y decidimos entonces agendar cada una de las etapas a realizar pero luego el día a día nos complica la existencia y debemos resolver imprevistos con la mayor celeridad posible.
Entonces ante estas situaciones es cuando la planificación estratégica debe hacerse presente generando una excusa ( valedera por cierto ) y nos recuerda los motivos del porqué debemos realizarla.
Planear es hacer que suceda algo que de otra manera puede o no ocurrir. Planificar es ejercer cierta influencia sobre los eventos o acciones que nos llevaría desde nuestro presente hasta ese futuro deseable que nos imaginamos.
Planear es hacer que suceda algo que de otra manera puede o no ocurrir. Planificar es ejercer cierta influencia sobre los eventos o acciones que nos llevaría desde nuestro presente hasta ese futuro deseable que nos imaginamos.
¿ Porqué es de vital importancia realizar la Planificación Estratégica ? Porque la misma nos permite "observar y anticipar" los desafíos y las oportunidades de cambio, sustentando las acciones a través de métodos pre-establecidos.
No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra.
Resumiendo : la planificación estratégica nos permite ayudarnos a fijar prioridades a partir de nuestras fortalezas y oportunidades mejorando la productividad y permitiéndonos alcanzar los objetivos previstos obteniendo el máximo de eficiencia y calidad que pueda estar al alcance de nuestras manos.
Si les interesa profundizar les recomiendo busquen material escrito por Alfredo Ossorio, quien conoce en profundidad la temática en cuestión.
